Rapport om socialt ansvar

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

Indholdsfortegnelse

Forord

1. Virksomhedsprofil

2. Virksomhedens forståelse af samfundsansvar

3. Socialt ansvar opfyldt for at fremme bæredygtig økonomisk udvikling

(1) Forbedre virksomhedsledelse og arbejde i overensstemmelse med love og regler

(2) Betal skat i god tro

(3) Opbygning af et harmonisk forhold mellem nærtstående parter

(4) Giv kunderne produkter og tjenester af høj kvalitet

4. Socialt ansvar opfyldt for at fremme en bæredygtig udvikling af samfundet

(1) Beskyttelse af aktionærers og kreditorers rettigheder og interesser

(2) Beskyttelse af virksomhedens ansattes rettigheder og interesser

(3) Beskyttelse af leverandørers og kunders rettigheder og interesser

(4) Miljøbeskyttelse og bæredygtig udvikling

Forord

1. Socialt ansvar betyder, at virksomheden samtidig med at skabe overskud, forfølge udvikling og varetage aktionærernes interesser påtager sig ansvaret for medarbejdere, kunder, miljø og samfund. Som en førende indenlandsk producent af plastventiler, plastrør, plastikrørsfittings, plastikpumper og andre produkter, har Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. modet til at påtage sig socialt ansvar. Mens virksomheden udvikler sig, forbedrer den konstant corporate governance-strukturen, styrker teknologisk innovation og medarbejdere. Udvikle byggeri, implementere lean produktionsstyring, udføre dybtgående energibesparelser og emissionsreduktionsarbejde, deltage aktivt i sociale velfærdsforpligtelser og fremme den omfattende, naturlige og koordinerede udvikling af virksomheden og samfundet.

2. Denne rapport dækker som helhed virksomhedens præstationer for samfundsansvar i 2020. Baseret på den langsigtede og kontinuerlige udførelse af social ansvarlighed omfatter indholdet af denne rapport, men er ikke begrænset til 2020. Det er håbet, at denne rapport kan blive en bro for kommunikation og cirkulation mellem virksomheden og alle samfundslag, og et vindue for investorer, leverandører, kunder og kreditorer til at forstå og anerkende virksomheden. Samtidig er alle samfundssektorer velkomne til at føre tilsyn med virksomheden og give mere værdifulde udtalelser til virksomhedens bæredygtige udvikling, for at fremme virksomhedens bedre fremskridt og udvikling og bedre tilbagevenden til samfundet.

3. Denne rapport er udarbejdet i overensstemmelse med "Selskabsloven" og andre relevante love, regler og normative dokumenter, kombineret med virksomhedens faktiske udførelse af samfundsansvar, og er et sammendrag af virksomhedens sociale ansvarsrelaterede arbejde i 2020.

1. Virksomhedsprofil

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (tidligere: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) blev etableret i 1999. Det er en storstilet omfattende højteknologisk virksomhed, der integrerer produktudvikling, produktion, salg og service. Virksomheden har et fabriksareal på 25.000 kvadratmeter og har mere end 130 ansatte af forskellige typer. Det er hovedsageligt beskæftiget med F&U og fremstilling af plastrørfittings, plastikrør, plastventiler, korrosionsbestandige pumper og andet ikke-metallisk kemisk anti-korrosionsudstyr. Produkterne eksporteres til mere end 30 lande og regioner i ind- og udland. Det årlige salg er næsten 120 millioner yuan. Produkter er meget udbredt inden for klor-alkali, olie, kobberfolie, lithium-batterier, lægemidler, kemiske fibre, stål og andre områder. De vigtigste samarbejdsenheder er Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd., osv.

I løbet af de sidste 20 år har Kaixin altid holdt sig til princippet om høj kvalitet og kunden først, fremme udvikling med kvalitet og søge fordele med omdømme. Virksomheden har en stærk teknisk kraft, avanceret teknologi, komplet testudstyr og et komplet standardiseringssystem for virksomheder. Det er den første til at bestå den nationale trykrørledningsregistreringssikkerhedslicens (TS) certificering og har successivt opnået ISO9001: 2000 internationale kvalitetssystemcertificering og det nationale industriproduktproduktionslicenscertifikat og andre industricertifikater.

I den nye æra og nye rejse, under vejledning af virksomhedens udenrigshandelsudviklingsstrategi, følger Kaixin nøje markedstendensen og bruger "Internet" til at sælge "Made in China" til verden. Med den fremragende kvalitet bygget af opfindsomhed fortsætter vi med at uddybe virksomhedens image af "gode pumper og ventiler, lavet af Kaixin".

Figur 1-1 Moderne værksted

Figur 1-2 Hovedprodukter og kunder

Figur 1-3 UPVC turbine butterfly ventil Figur 1-4 CPVC rør

2. Den virksomhedens forståelse af socialt ansvar

Socialt ansvar er en del af virksomhedens ledelseskonceptsystem, og dets værdi afspejles også i servicekonceptet, produktionskonceptet, håndværkerkonceptet, brandkonceptet, miljøbeskyttelseskonceptet, omsorgen for medarbejderne og social ansvarlighed. Virksomheden mener altid, at samtidig med at virksomheden opererer i lang tid og maksimerer overskuddet, skal virksomheden også påtage sig ansvar over for interessenter og hele samfundet for at opnå en bæredygtig udvikling af virksomheden og økonomien og samfundet. Seriøs opfyldelse af socialt ansvar er ikke kun den eneste måde for virksomheden at øge sin egen værdi og virkelig realisere springet til en moderne ny type virksomhed, men også at implementere det menneskeorienterede videnskabelige udviklingskoncept og opbygge et socialistisk harmonisk samfund.

Virksomheden tager fremme af den harmoniske udvikling af samfundet som sin mission og integrerer konceptet om bæredygtig udvikling og opbygning af et harmonisk samfund i virksomhedskulturen for bedre at imødekomme kundernes krav og give flere afkast til interessenterne. Virksomheden fortsætter med at forfølge den harmoniske udvikling af virksomheden, medarbejderne, samfundet og naturen, betale samfundet tilbage med praktiske handlinger, pleje naturen, skabe et harmonisk udviklingsmiljø og opfylde sociale forpligtelser.

Det sociale ansvar, som virksomheden påtager sig i praksis, afspejles hovedsageligt i:

1. Vær opmærksom på offentligt ansvar. Identificere risici inden for miljøbeskyttelse, energibesparelser, produktionssikkerhed og folkesundhed, og træffe tilsvarende modforanstaltninger og aktivt påtage sig offentligt ansvar inden for miljøbeskyttelse og sikkerhed;

2. Vær opmærksom på etisk adfærd. Virksomhedslederne lægger stor vægt på konstruktionen af ​​integritet og etik, idet de lægger vægt på integritetsstyring, overholder love og regler, overholder faglig etik og aktivt påtager sig ansvaret og forpligtelserne for produkter.

3. Vær opmærksom på offentlig velfærdsstøtte. Virksomheden opfylder og påtager sig aktivt samfundsborgerskabsansvar og -forpligtelser og betaler aktivt samfundet tilbage på en planlagt måde. Virksomheden organiserer og deltager aktivt i frivillige tjenester og giver velgørende donationer til velgørende hjælpeprojekter og offentlige velfærdsvirksomheder såsom fattigdomshjælp, lægehjælp og katastrofehjælp.

3. Socialt ansvar opfyldt for at fremme bæredygtig økonomisk udvikling

(én) Forbedre virksomhedsledelse og arbejde i overensstemmelse med love og regler

Virksomhedens seniorledere overholder forretningsfilosofien om "professionalisme skaber styrke, innovation fremmer udvikling", overholder nationale love og regler, overholder deres forpligtelser over for kunder og nærtstående parter og uddanner altid medarbejderne til at implementere virksomhedens kerneværdier.

Implementer mekanismen for drift på det indre marked af "den sidste proces er ansvarlig for den næste proces" i virksomheden, gør et godt stykke arbejde med at organisere produktionen og kvalitetskontrol og levere tilfredsstillende produkter til den næste proces.

Til kunder og til markedet, etablere et markedsbillede af "Kvalitet først, kunde først", gør alt for at opfylde kundernes behov og stræber efter at overgå kundernes forventninger, som det evige tema for virksomhedsudvikling, for at give kunderne tilfredsstillende produkter og tjenester.

Virksomhedens virksomhedsledelse, projektinvesteringer, miljøbeskyttelse og sikkerhed, beskyttelse af medarbejderrettigheder samt købs- og salgskontrakter overholder alle love og regler for at sikre, at nærtstående parters interesser ikke skades.

Formulerede og offentliggjorde og implementerede "Medarbejderhåndbogen" (inklusive grundlæggende adfærdskodeks, jobbeskrivelser, regler om arbejdsdisciplin) og dannede en god atmosfære af overholdelse og lov

Virksomheden fortsætter med at forbedre sin virksomhedsledelsesstruktur, etablerer et sundt internt system og sørger for klare bestemmelser for, at direktører, mellem- og topledelse og medarbejdere kan implementere love, administrative bestemmelser og opfylde deres forpligtelser med hensyn til integritet og omhu, overholde lovlige aktiviteter og betale skat i overensstemmelse med loven. Ærlighed, opfylde juridiske og etiske forpligtelser.

Samtidig har virksomheden etableret og forbedret systemer til informationsbekendtgørelse, intern kontrol, asset management, omkostningsstyring og finansiel rapportstyring i overensstemmelse med love og regler og krav fra nærtstående parter. Det har yderligere forbedret virksomhedens ledelsessystem, forbedret niveauet for standardiseret drift og gjort det lovligt for virksomheden. , Overholdelsesdrift giver systemgaranti.

(2) Betal skat i god tro i henhold til loven

At betale skat efter loven er en virksomheds forpligtelse, og det er samtidig en konkret manifestation af virksomhedens samfundsansvar. Mens beskatning garanterer en vedvarende og sund vækst i de nationale finanser, har den også en positiv vejledende rolle i at fremskynde transformationen af ​​økonomisk udviklingsmåde, optimering og opgradering af industriel struktur, energibesparelse og emissionsreduktion og praksis med lav-kulstoføkonomi. I 2020 betalte virksomheden 1,6021 millioner yuan i skat, hvilket gav et positivt bidrag til national beskatning og lokal økonomisk udvikling.

(3) Opbygning af et harmonisk forhold mellem nærtstående parter

Virksomheden er opmærksom på forholdet mellem nærtstående parter (kunder, medarbejdere, aktionærer, leverandører, samarbejdspartnere, samfund), især det langsigtede strategiske partnerskab med leverandører og partnere, for at imødekomme behovene i virksomhedens strategi.

• Etablere strategiske partnerskaber med leverandører

① Forsyningsrationelt samarbejde klassificerer leverandører i tre kategorier: kommercielle, prioriterede og strategiske partnere baseret på årlige indkøb og materialer, og følger princippet om lige vægt på kvalitet, omkostninger, levering og service. Virksomheden lægger stor vægt på den skjulte omkostningsstyring af forsyningen (skjulte omkostninger såsom indkøbscyklus, lagerbeholdning, transport osv.). Virksomheden integrerer leverandører i rettidig leveringssystem for at minimere lagerbeholdningen og reducere virksomhedens samlede omkostninger.

②Leverandørvurdering Virksomheden justerer indholdet af listen over kvalificerede leverandører baseret på leverandørernes omfattende vurderingsresultater hvert år. Ved indgåelse af årlige forsyningsaftaler med prioriterede leverandører og strategiske partnerleverandører underskriver virksomheden også kvalitetstekniske aftaler som bilag for at standardisere og evaluere forsyningen.

Leverandørkvalitetsstyringsevne.

2. Fokus på kundernes behov

At give kunderne pålidelige produkter og løsninger er et af en virksomheds vigtige sociale ansvar. Virksomheden har lavet innovationer og gennembrud inden for produktkvalitetsstyring og udvikling af nye produkter.

① Etabler et produktkvalitetssporingssystem. De produkter, der produceres af virksomheden, implementerer et strengt inspektionssystem. Den næste proces skal inspiceres på den tidligere proces, og kvalitetsinspektøren skal implementere et strengt omfattende kontrolsystem.

②Etablere et kvalitetsstyringsteam Virksomheden organiserer etableringen af ​​en kvalitetsstyringsarbejdsgruppe. Når markedet rapporterer kvalitetsproblemer eller ulykker, vil kvalitetsteamet arbejde sammen med markeds-, teknologi-, indkøbs-, kvalitets- og produktionsafdelingerne for at løse problemerne og implementere tilsynet med implementeringen af ​​forbedringstiltag. .

3. Eftersalgsservicestyring

Virksomheden opsummerer service- og kvalitetsklageoplysninger hver måned og behandler større eller gentagne kvalitetsproblemer.

Spørgsmålene sendes rettidigt tilbage til teknik-, kvalitets- og produktionsafdelingerne. Kvartalsrapporter analyseres og opsummeres hvert kvartal. De tekniske, kvalitets- og produktionsafdelinger udfører årsagsanalyse, foreslår forbedringstiltag og kommunikerer dem til hver afdeling i form af dokumentmeddelelser, og hver afdeling vil implementere og implementere rapporten. Forbedre. Virksomheden har også formuleret servicesystemer relateret til eftersalgsservicestyring, serviceforpligtelser og serviceplaner, der tydeliggør serviceafdelingens ansvar, eftersalgsserviceindhold, standarder og serviceimplementeringsprocedurer.

(4) Giv kunderne produkter og tjenester af høj kvalitet

Virksomheden har altid holdt sig til princippet om "kvalitet, kvalitet, kunden først", og vil forbedre produktkvaliteten og etablere et brand som fælles mål for alle medarbejdere. Kundetilfredshedsundersøgelsens score i 2020 er 97,31 point, hvilket overstiger den årlige målværdi på 95%. Dette er kundens anerkendelse af virksomhedens produktkvalitet og servicekvalitet, og en bekræftelse af virksomhedens brand.

4. Socialt ansvar opfyldt for at fremme en bæredygtig udvikling af samfundet

(1) Beskyttelse af aktionærers og kreditorers rettigheder og interesser

1. Aktionærer er grundlaget for en virksomheds overlevelse, og deres godkendelse og støtte er drivkraften for en sund udvikling af virksomheden. Som virksomhedens investor nyder aktionærerne ejernes rettigheder til at dele overskud, træffe vigtige beslutninger og vælge ledere. Kreditor har som selskabets forudbetaling ret til at inddrive lånets hovedstol og renter, når det forfalder. Det er selskabets pligt og ansvar at beskytte aktionærernes og kreditorernes rettigheder og interesser og behandle alle aktionærer på en retfærdig og åben måde.

I rapporteringsperioden fulgte virksomheden nøje "Selskabsloven" og andre relevante bestemmelser i love, regler og systemer, gennem egenkontrol og tilsynsaktiviteter for virksomhedsledelse, rettet op på virksomhedens interne kontrolproblemer, reviderede og forbedrede "vedtægterne". Løbende styrke og forbedre corporate governance, ærligt standardisere virksomhedens drift, etablere og forbedre interne ledelses- og kontrolsystemer og effektivt forbedre virksomhedens ledelsesniveau.

• Virksomhedsrelaterede udmærkelser

(2) Beskyttelse af virksomhedens ansattes rettigheder og interesser

Medarbejderne er virksomhedens vigtigste ressource og rigdom. Forholdet mellem virksomheden og dets medarbejdere er ikke blot forholdet mellem ansættelse og det at være ansat, men et samarbejdsforhold af gensidig afhængighed og harmonisk udvikling. Virksomheden etablerede og forbedrede fagforeningsorganisationen for at fremme virksomhedens sunde og harmoniske udvikling.

1. Byg har