Kvalitetsintegritetsrapport

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

Indholdsfortegnelse

Forord

1. Virksomhedens kvalitetskoncept

2. Kvalitetsstyring

3. Virksomhedskvalitet og integritet

For det fjerde, grundlaget for virksomhedens kvalitetsstyring

5. Produktkvalitetsansvar

6. Kvalitetsrisikostyring

Forord

• Specifikation for udarbejdelse af rapport

"Kvalitetsintegritetsrapporten fra Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd." gennemgår virksomhedens koncepter, systemer, tiltag og resultater inden for kvalitetsstyring, produktkvalitetsansvar og kvalitetsstyring af integritet. Med hensyn til oplysningsindholdet i denne rapport er beskrivelsen som følger:

• Rapportens omfang

Organisatorisk omfang af rapporten: Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

Tidsramme for rapporten: januar 2020 til december 2020

Rapportudgivelsescyklus: Denne rapport er en årsrapport

• Erklæring om objektivitet af rapportens indhold

Denne rapport er udelukkende udarbejdet på baggrund af virksomhedens faktiske produktion og drift. Indholdet er objektivt og retfærdigt, og der er absolut ingen falsk information. Den udgives regelmæssigt for at acceptere tilsyn og vejledning fra samfundet.

• Virksomhedens daglige leders tale

Kære statslige kvalitetstilsynsafdeling, venner og kolleger fra alle samfundslag:

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. værdsætter oprigtigt kærligheden, støtten og samarbejdet fra brugere fra alle samfundslag! Vores virksomhed har avanceret produktionsteknologi og udstyr, etableret et strengt kvalitetskontrolsystem og perfekt eftersalgsservicesystem og er forpligtet til at udvikle sig til en verdensførende plastventil, plastrør og plastrør med avanceret produktionsteknologi som kernen. Producenter af tilbehør, plastpumper og andre produkter.

Virksomheden har altid overholdt kvalitetspolitikken om at "bruge avanceret teknologi, førsteklasses udstyr og fin styring til at skabe produkter af høj kvalitet, opnå grundlaget og fortsætte med at imødekomme kundernes krav", og overholde "forpligtet til at levere højkvalitets ikke-metal anti-korrosionstrykrørledningssystemløsninger" Mission, overholde værdierne af "kunde, miljøvenlig, miljøvenlig, miljøvenlig" sikre, højtydende og pålidelige kvalitetsprodukter.

Siden etableringen har virksomheden modtaget omsorg og hjælp fra ledere på alle niveauer og venner fra alle samfundslag og har modtaget værdifuld støtte fra distributionsagenter og leverandører. Her vil jeg på vegne af alle medarbejdere i virksomheden gerne pleje og understøtte udviklingen af ​​vores virksomhed. Alle ledere, venner fra alle samfundslag og alle nye og gamle kunder udtrykker deres dybeste tak!

• virksomhedsprofiler

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (tidligere: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) blev etableret i 1999. Det er en storstilet omfattende højteknologisk virksomhed, der integrerer produktudvikling, produktion, salg og service. Virksomheden har et fabriksareal på 25.000 kvadratmeter og har mere end 130 ansatte af forskellige typer. Det er hovedsageligt beskæftiget med F&U og fremstilling af plastrørfittings, plastikrør, plastventiler, korrosionsbestandige pumper og andet ikke-metallisk kemisk anti-korrosionsudstyr. Produkterne eksporteres til mere end 30 lande og regioner i ind- og udland. Det årlige salg er næsten 120 millioner yuan. Produkter er meget udbredt inden for klor-alkali, olie, kobberfolie, lithium-batterier, lægemidler, kemiske fibre, stål og andre områder. De vigtigste samarbejdsenheder er Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd., osv.

I løbet af de sidste 20 år har Kaixin altid holdt sig til princippet om høj kvalitet og kunden først, fremme udvikling med kvalitet og søge fordele med omdømme. Virksomheden har en stærk teknisk kraft, avanceret teknologi, komplet testudstyr og et komplet standardiseringssystem for virksomheder. Det er den første til at bestå den nationale trykrørledningsregistreringssikkerhedslicens (TS) certificering og har successivt opnået ISO9001: 2000 internationale kvalitetssystemcertificering og det nationale industriproduktproduktionslicenscertifikat og andre industricertifikater.

I den nye æra og nye rejse, under vejledning af virksomhedens udenrigshandelsudviklingsstrategi, følger Kaixin nøje markedstendensen og bruger "Internet" til at sælge "Made in China" til verden. Med den fremragende kvalitet bygget af opfindsomhed fortsætter vi med at uddybe virksomhedens image af "gode pumper og ventiler, lavet af Kaixin".

Figur 1 Moderne anlæg

Figur 2 Hovedprodukter og hovedkunder

Figur 3 UPVC turbine butterfly ventil Figur 4 PVC rør

1. Virksomhedens kvalitetskoncept

Virksomhedens kvalitetsfilosofi er "Kvalitet afgør succes eller fiasko, og kvalitet opnår værdi." Kvalitet er grundlaget for virksomhedens overlevelse og fundamentet for virksomheden. Styrkelse af kvalitetsbevidsthed og implementering af kvalitetsansvar er de primære opgaver for implementering af kvalitetskonceptet. Især skal operatører og ledere tage initiativ til at etablere kvalitetsbevidsthed og tage initiativ til at tage ansvar for kvaliteten.

2. Kvalitetsstyring

2.1 Kvalitetsstyringsbureau

Den daglige leder af virksomheden leder personligt undersøgelsen, forskningen og formuleringen af strategien med kvalitet som kernen. Virksomhedens vicepræsident og kvalitetsafdeling er fuldt ud ansvarlige for virksomhedens produktkvalitet og sikkerhedsarbejde, organiserer formuleringen af ​​virksomhedens kvalitetsudviklingsstrategier, årlige kvalitetsarbejdsplaner og kvalitetssikringsforanstaltninger; etablere og implementere avancerede kvalitetsstyringssystemer og ledelsesmetoder; organisere implementeringen af ​​kvalitetsforbedring, massekvalitetsledelsesteamaktiviteter såsom kvalitetshåndtering; tildele tilsvarende personale og fastlægge deres ansvar, beføjelser og relationer for at sikre en kontinuerlig og effektiv drift af kvalitetsstyringssystemet og fremme løbende forbedringer.

Figur 5 Organisationsdiagram for kvalitetsstyring

2.2 Kvalitetsstyringssystem

Kvalitet er en virksomheds liv, og virksomheden ser altid produktkvalitet som højeste prioritet. I kvalitetsstyringsarbejdet er der med et langsigtet blik formuleret den kvalitetspolitik og kvalitetsmål, der passer til den faktiske udvikling af virksomheden. At producere varer af høj kvalitet med omhu, at skabe kvalitet med professionalisme, og altid forfølge at vinde kundernes tilfredshed med bedre kvalitet. Virksomheden har successivt bestået mange certificeringer såsom ISO9001 kvalitetsstyringssystem og ISO14001 miljøstyringssystem. Selskabets ledende ledere er opmærksomme på kunderne, er opmærksomme på vedligeholdelse og forbedring af produktkvalitet og kvalitetssystem, og medarbejdernes kvalitetsbevidsthed er generelt høj. Virksomheden lægger stor vægt på opbygning af infrastruktur og investerer i indkøb af produktions- og testudstyr og omdannelse af relaterede faciliteter år for år; på samme tid fremmer det menneskelige ressourcer, rekrutterer professionelt og teknisk personale, beriger produktudvikling, proces- og kvalitetsstyringskapaciteter og forbedrer i høj grad F&U, kvalitetssikringsevne. Allokeringen af ​​ressourcer imødekommer virksomhedens ledelses- og produktionsbehov. I det daglige praktiske arbejde bliver kvalitetssystemet løbende forbedret, opdateret og forbedret, og den årlige interne revision og ledelsesgennemgang af kvalitetssystemet er nøje tilrettelagt og implementeret. Kvalitetssystemet gennemgås gennem den årlige interne revision, ledelsesgennemgang og ekstern tilsynsgennemgang. Implementer løbende forbedringer for at sikre tilstrækkeligheden og effektiviteten af ​​virksomhedens kvalitetsstyringssystem, og derved sikre den løbende forbedring af produktkvaliteten.

3. Virksomhedskvalitet og integritet

3.1 Kvalitets- og integritetsstyring

For at opbygge et markedsmiljø for ærlig drift og fair konkurrence, styrke opbygningen af et kvalitetsærlighedssystem, effektivt garantere produktkvalitet, beskytte forbrugernes legitime rettigheder og interesser og fremme opbygningen af en "stærk kvalitetsvirksomhed", lover virksomheden højtideligt til hele samfundet:

1. Fastgør ideen om "kvalitet først", øger løbende kvalitetsbevidstheden og social ansvarlighed, sikrer produktkvalitet, implementerer virksomhedens kvalitetsansvar, imødekommer kundernes forventninger og behov for produkter af høj kvalitet og øger kundernes tillid til vores produkter.

2. Overhold strengt "Produktkvalitetsloven", "Standardiseringsloven", "Måleloven" og andre love og regler, implementer strengt produktstandarder, undlad at forfalske eller sælge forfalskninger, sætte en stopper for falsk propaganda og resolut modstå salg af forfalskede produkter og svigagtige forbrugere. Sådanne utroværdige rettigheder og ulovlige forbrugeres interesser skal være upålidelige og ulovlige forbrugere. virksomheder.

3. Styrk kvalitetsstyringen af ​​alle medarbejdere, hele processen og all-round, implementer avancerede kvalitetsstyringsmetoder, forbedre målesikringssystemet, standardiseringssystemet og kvalitetssikringssystemet, og kontroller strengt kvaliteten af ​​råvarer, produktionsproces, produktlevering, opbevaring, transport og salg. .

4. Etabler et aktivt rapporteringssystem for kvalitets- og sikkerhedsulykker, implementer strengt kvalitets- og sikkerhedsansvarssystemet, forbedre produktkvalitetssporbarhedssystemet, løs omgående brugerkvalitetsklager og opfylder bevidst produktkvalitetsansvar og -forpligtelser såsom produktkvalitetsretur og "tre garantier".

5. Denne enhed opfylder strengt ovenstående forpligtelser. Hvis der er en overtrædelse, er de villige til at bære det tilsvarende juridiske ansvar og acceptere konsekvenserne af at inkludere den utroværdige og ulovlige adfærd i de dårlige kreditoptegnelser og offentliggøre dem.

3.2 Uddannelse i medarbejderintegritet

For at fastlægge følelsen af integritet hos alle medarbejdere formulerer virksomheden i begyndelsen af hvert år årets uddannelsesplan for kvalitet og integritet. Implementer kvalitets- og integritetsuddannelse på tre niveauer. Virksomheden organiserer uddannelse på første niveau. I henhold til virksomhedens krav formulerer lederne af forskellige afdelinger uddannelses- og træningsplaner og indhold og organiserer omhyggeligt uddannelsen og træningen af ​​deres underordnede. Hver workshopleder er ansvarlig for integritetsreklamen og uddannelsen af ​​teamlederen og medarbejdere. Virksomheden implementerer kvalitets- og integritetsundervisning for virksomhedsmedarbejdere gennem forskellige metoder såsom specialtræning, skriftlig tekstopslag eller kommunikation, erfaringsudveksling af avancerede kvalitets- og integritetsmedarbejdere, morgenmøder eller før-klassens møder og fotovisning. Virksomheden giver visse belønninger til dem, der har præsteret godt i uddannelse og træning af kvalitet og integritet. Efter uddannelsen får de medarbejdere, der går i spidsen i arbejdsstillingen eller har enestående præstationer, også visse belønninger, og samtidig fremmer og fremmer oplevelsen blandt medarbejderne. Visse sanktioner vil blive pålagt medarbejdere, der undlader at deltage i kvalitets- og integritetsundervisningen eller fejler uddannelsesvurderingen rettidigt.

3.3 Kvalitetskulturkonstruktion

Kvalitetskultur er en vigtig del af virksomhedskulturen, og den er en omfattende manifestation af det formål, koncept og moralske adfærdskodeks, som virksomheden forfølger med hensyn til kvalitetsstyring. Moderne virksomheders kernekonkurrenceevne er skiftet fra tidligere produkter og tjenester til fremragende virksomhedskultur.

Virksomheden har dannet en god atmosfære, hvor alle går op i kvalitet og skaber et brand med alles ansvar. Virksomheden har også udført en bred vifte af livlige kvalitetsbevidsthedsaktiviteter for at fremskynde transformationen af ​​alle medarbejderes forældede kvalitetskoncepter, styrke medarbejdernes følelse af konkurrence og ansvarsfølelse, fast etablere en dedikation til at arbejde blandt medarbejderne og stræbe efter at imødekomme kundernes krav. Medarbejdere advarer altid sig selv i deres positioner. Hele processen med produktrealisering design og udvikling, indkøb, produktion, inspektion og eftersalgsservice. Hvert trin i din drift og beslutning vil direkte påvirke produktets kvalitet og produktets markedsomdømme. Derfor er kontrol og løbende forbedring af produktkvalitet blevet medarbejdernes bevidsthed. Forbedringen af ​​kvalitetsbevidstheden har gjort alle medarbejdere begejstrede for at deltage i kvalitetsledelse. I opbygningen af ​​kvalitetskultur gør virksomheden ikke kun et godt stykke arbejde inden for dokumenthåndtering, styrker sin egen tekniske styrke og forbedrer kernekonkurrenceevnen, men lægger også stor vægt på uddannelse og træning af medarbejderne. Alt efter medarbejdernes behov i hver stilling skal der udarbejdes og implementeres en detaljeret medarbejderuddannelsesplan hvert år. Hvis afdelingen indsender en uddannelsesansøgning efter behov, skal den også forsøge at tilrettelægge den. Træningsmetoder er også forskellige. Vi hyrer lærere og eksperter fra i og uden for virksomheden til at holde foredrag, konstant opdatere viden og færdigheder, følge med i det stadigt udviklende samfund og marked og samtidig evaluere effektiviteten af ​​træning.

Derudover er virksomheden, udover at ansætte eller introducere nogle eksterne talenter, mere opmærksom på at opdage og dyrke talenter indefra. Den tør opdage og promovere tekniske og ledelsesmæssige talenter fra frontlinjemedarbejdere, ikke kun ved at se på eksamensbeviser, men også efter niveau, og være opmærksom på kombinationen af ​​nyt og gammelt og gammeldags. Nyt, bevar holdets vitalitet og kontinuitet. Gennem mange års dyrkning er virksomhedens eksisterende ledelses- og tekniske teams adskilte, og nøglepositioner har dannet et godt niveau, der danner grundlaget for en sund udvikling af kvalitetsstyring.

For det fjerde grundlaget for virksomhedens kvalitetsstyring

4.1 Enterprise produktstandarder

For at forbedre produktiviteten og konkurrenceevnen på en all-round måde har virksomheden oparbejdet rig erfaring inden for kvalitetsstyring, produktions- og driftsstyring i lang tid, etableret et stramt og standardiseret ledelsessystem og løbende og effektivt forbedret markedskonkurrenceevnen for virksomhedens produkter. Gennem implementering af ISO 9001 kvalitetsledelsessystem, ISO 14001 miljøledelsessystem osv. optimerer virksomheden produktionsprocessen gennem lean produktionsstyring, og etablerer omfattende lean produktionskoncepter og systemer i hvert driftsled, hvilket opnår korte produktionscyklusser, høj produktionseffektivitet, lave omkostninger og høj omsætningshastighed.

Alle kvalitetsstandarder og inspektionsdriftsprocedurer, der er formuleret og revideret, udarbejdes af erfarne inspektører, gennemgås af lederne af hver afdeling og forelægges den daglige leder til godkendelse og implementeres derefter efter uddannelse af inspektørerne. Ud over den centraliserede uddannelse af personalet i henhold til den normale plan, bør uddannelse af reviderede og forbedrede kvalitetsstandarder og inspektionsprocedurer tilføjes rettidigt i forskellige former, så alle kan mestre det. Virksomheden har formuleret virksomhedens kvalitetsstyringssystemdokumenter i overensstemmelse med specifikationerne og standardkravene, forskellige dokumentstyringsspecifikationer og forskellige optegnelser er rettidige, sande og fuldstændige og opbevares effektivt til nem reference. Den overordnede systemdrift er i god stand. På seniorledermødet understregede virksomhedens ledere gentagne gange vigtigheden af ​​produktkvalitet for at imødekomme kundernes krav og love og regler gennem promovering af virksomhedens kvalitetspolitik og -målsætninger, advokerede for kundecentreret, og dekomponerede kvalitetsmålene til hver afdeling for at tydeliggøre Ansvar og beføjelser for personalet i hver stilling, sikre rettidig levering af personale, udstyr og materialer for at sikre løbende produktion, udstyr, standarder osv. For at imødekomme kundernes behov organiserer virksomheden produktionen rationelt, udvider markedet og introducerer konstant talenter og indkøber udstyr for at sikre, at forskellige ressourcer opfylder produktionsbehovene. Sørge for regelmæssig træning til medarbejderne, så de kan være kompetente til de opgaver, de påtager sig; strengt styre anlægget, faciliteterne, udstyr, inspektionsudstyr og instrumenter for at sikre deres gode drift og produktkvalitet. Virksomheden har etableret kvalitetskontrol, kvalitetsinspektion og produktionsdriftsstandarder for at styrke kontrollen af ​​alle faktorer, der påvirker produktkvaliteten såsom procesparametre, personale, udstyr og miljø i produktionsprocessen for at sikre, at produktkvaliteten lever op til standarderne.

I produktionsprocessen er kontrollen med ukvalificerede produkter og ukvalificerede materialer blevet styrket. Hver afdeling anvender effektivt statistiske teknikker og passende metoder i dataanalyse til at udføre statistisk analyse af kundetilfredshed, overholdelse af produktkvalitet, proceskarakteristika og -tendenser, produktydelser og formulere forskellige modforanstaltninger for at sikre en god drift af kvalitetssystemet. Virksomheden har formuleret ledelsesprocedurer for korrigerende og forebyggende tiltag for at eliminere årsager til afvigelser og potentielle årsager til afvigelser og forhindre gentagelse af afvigelser. Med hensyn til afvigelserne i systemet analyserer de relevante afdelinger omhyggeligt, formulerer effektive korrigerende og forebyggende foranstaltninger og implementerer dem omhyggeligt for løbende at forbedre effektiviteten af ​​kvalitetssystemet.

4.2 Enterprise måleniveau

Virksomheden implementerer strengt "Måleloven i Folkerepublikken Kina" og andre dokumenter og regler og sender overvågnings- og måleudstyr til en afdeling med verifikations- eller kalibreringskvalifikationer til kalibrering eller verifikation i henhold til kravene, eller sammenligner med de målestandarder, der kan spores til den internationale eller nationale, i henhold til den foreskrevne kalibrering og proceduren. Markér tydeligt kalibrerings- eller verifikationsstatus, og gem kalibrerings- eller verifikationsregistreringerne.

4.3 Ledelsessystemcertificering

Virksomheden har successivt bestået ISO 9001 kvalitetsstyringssystem certificering, ISO 14001 miljøledelsessystem certificering, ISO 45001 arbejdsmiljøledelsessystem certificering, etc. Disse certificeringer sikrer høj produktkvalitet, opretholder et rent og forureningsfrit produktionsmiljø, og sikrer medarbejderne Arbejdsmiljø og sikkerhed, for at sikre, at al produktion, kvalitet og drift er helhedsorienteret, standardiseret og forbedret.

Figur 6 Tre-system certificering

Femere, Ansvar for produktkvalitet

5.1 Produktkvalitetsforpligtelse

Kvalitets- og integritetsforpligtelse:

Virksomheden lover højtideligt til hele samfundet og selvdisciplin med dette:

1. Etabler et system med kvalitets- og integritetsuddannelse og belønninger og straffe. Organiser medarbejderne til at lære kvalitets- og integritetsstandarder i overensstemmelse med systemkravene, forbedre kvalitets- og integritetsbevidstheden og lave relevante optegnelser; implementere kvalitetsintegritetsansvar i kombination med medarbejdernes jobansvar, danne kvalitetsintegritetspræstationsevaluering og belønnings- og strafmekanismer og fremme medarbejderne til aktivt at deltage i opbygningen af ​​virksomhedens kvalitet og integritet.

2. Etabler et kvalitetskontrolsystem for integritet. Udstyret med kvalificerede eller tilsvarende dygtige inspektører i overensstemmelse med relevante forskrifter; udføre streng inspektion eller verifikation af råmaterialer og outsourcing og outsourcede dele og opbevare relevante inspektions- eller verifikationsregistre i overensstemmelse med reglerne; udstyret fabriksinspektionsudstyr, i overensstemmelse med standardkrav. Det endelige produkt gennemgår streng kvalitetskontrol for at sikre, at de ukvalificerede produkter ikke forlader fabrikken, og produktinspektionsjournalerne opbevares i overensstemmelse med reglerne; det inspektions- og prøvningsudstyr, der er i brug, verificeres eller kalibreres regelmæssigt for at sikre, at inspektions- og prøvningsudstyret opfylder kravene.

3. Etabler eftersalgsservicesystem. Give kunderne produktinstruktioner; oprette kundekartoteker; etablere et eftersalgsservicenetværk for at hjælpe kunder med at løse problemer, der opstår under produktbrug inden for den lovede tid, håndtere kundeklager og klager over produktkvalitet korrekt og stræbe efter at tilfredsstille kunderne; gennemføre kundetilfredshedsundersøgelse, forstå kundebehov og løbende forbedre kvaliteten.

4. Etabler et effektivt tilbagekaldelse og sporbarhedssystem for produkter, der involverer menneskers sundhed og personlig sikkerhed og ejendomssikkerhed.